【课程说明】

财务共享在信息技术飞速发展的今天备受关注，俨然成为业界的前沿话题。财务共享中心的搭建背后往往包含了“前期信息化导入成本巨大”的传统印象，所以大家看到这一命题往往感到“够不着”和望尘莫及。

其实所谓“财务共享中心”的核心价值是“效率化”。集团多套财务班子降为一套，以财务服务的标准化为手段，信息化是进一步实现效率化的工具。终达到包括人工成本、资金成本、信息沟通成本等整体成本降低，同时提高集团内控水平。

所以我认为解决共享问题的根源在于“财务服务流程的共享化搭建”，信息化是在把“流程的共享化搭建”上线而已。那么，实现了“财务服务流程的共享化搭建”，财务共享中心就可以完成了，至于做到多大程度的信息化，仅仅是个无形资产投资决策的问题。

本课程就是在分离“流程的共享化搭建”和“共享信息化”两个概念的基础上，展示财务共享的内核，借用我的亲历经验，做个门槛低、可复制的财务共享中心案例分享！

【讲师简介】

主讲人是张梦老师，高级会计师，管理学硕士、优财特邀实战讲师。现任北京蒲蒲兰文化发展有限公司财务总监。

从事财务管理工作15年，其中12年在世界五百强企业，熟悉中国会计准则及国际财务报告准则。在财务信息化、管理会计、内控管理等方面有资深经验。

【课程大纲】

第一部分 财务共享中心简介

第二部分 财务共享中心搭建的案例分享

1. 可行性评估、事前业务流调查（案例+总结）

2. 共享流程搭建（案例+总结）

3. 流程导入和测试、试运行和改善（案例+总结）

4. 财务共享中心搭建效果的评价（案例+总结）

第三部分 回顾整体流程+总结

【授课方式】

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

【直播时间】

2020年1月16日（周四）19:30-20:30

【参会对象】

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

【温馨提示】

请于2020年1月16日（周四）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301

课程预约点击链接：https://www.wjx.top/jq/53944687.aspx