课程背景：

疫情下，很多企业都在仓促应对预算调整的工作，而又由于时间所限，加之企业的预算环境以及预算基础的差异，很多预算调整变成了简单粗暴加短平快的做法，这样的调整，一定有效吗？预算的目的是什么？预算是单独的一个数据表格吗？

如果我们要把一个坏事变成一个好事，那么到底通过预算调整实现什么效果，才能通过一个调整开启一连串的后续管理动作？后续的管理动作包括什么、涉及什么，这些才是企业进行精益管理的真正目标和实施举措。以及精益管理带给企业的好处，都会通过调整后的预算陆续体现出来，这样和预算工具的管控目的才能够做到真正的契合。

作为管理会计学习者的我们，应该如何通过预算调整发现什么、思考什么？希望本次课程带给您这些需要思考的内容。

讲师介绍：

吴宁

华夏永道财税学苑特邀实战讲师，注册管理会计师CMA，中欧CFO 14期。在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

课程内容：

从管理会计视角了解如何玩转预算调整

1、预算调整的背景及出发点；

2、常见的预算调整步骤及问题点；

3、我们应该通过预算调整发现什么。

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2020年4月28日（周二）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及所有有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2020年4月28日（周二）18点前提交报名信息。课程咨询请致电：400-800-1106