课程背景：

随着信息化水平的不断提升、市场经济的日益完善，企业面临的经济环境发生了巨大变化。为了在复杂的环境中保持成本领先、实现价值增值，企业必须寻求适应现代经济环境、满足价值管理需求的成本管理模式。基于价值链的战略成本管理恰好适应了当代企业所面临的复杂环境，同时也反映了企业价值创造的过程。

成本管理是企业管理的重要环节，是企业管理能力与核心竞争力的体现。在当前全球经济面临严峻挑战时期，谁拥有成本管理优势，谁就笑在后。数字化时代对成本管理提出了精细化、实时化、动态化的要求，如何破除传统成本管理束缚，如何用管理会计构建全新的基于价值创造的成本管理体系。

本课程为学员们认识成本、了解成本发展的趋势做了精辟阐述，帮助大家在企业实践中更好地应用管理会计为企业成本管理服务。

讲师介绍：

翁晓文

金蝶集团首席财务专家，经济管理专业研究生，优财CMA实战讲师、高级会计师。高级审计师、注册会计师、注册资产评估师、注册土地估价师。

有四十年企业财务工作经验，历任外资企业财务经理、会计师事务所所长、新加坡上市公司财务总监、金蝶集团首席财务顾问等职务。

在管理会计实践中成功应用可行性研究、本量利分析、全面预算、风险管理、作业成本、价值链分析等工具帮助所在企业以及服务的客户改善经营，实现价值创造。

先后为上千名企业财务高管讲授《财务总监的九种能力》、《集团管控的五项修炼》、《风险管理与内部控制》、,《大数据时代财务转型与业财融合》等课程，受到广泛的好评。

课程内容：

一、传统成本管理面临的挑战

1、 传统成本管理弊端

2、 管理者对成本的需求无法满足

3、 成本管理流程环节的缺失

二、数字化时代对成本管理的需求

1、数字化时代对企业的影响

2、成本管理的三大趋势

3、案例：一位财务总监的破冰之旅

三、以管理会计为基础构筑企业成本管理体系

1、 价值链成本管理

2、 研发成本管理

3、 采购成本管理

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2020年6月17日（周三）19:30-20:30

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2020年6月17日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301