课程背景：

疫情之下，对企业经营造成巨大冲击的同时，也是对财务管理者应对突发危机的能力考验，一时间一系列问题接踵而至：

已经5月份了，第二季度有多大影响？

预算做不准，马上又要调整？

预算调整了，KPI调整吗？

2020年如何使我的预算更有效？

大部分的企业都会做预算，但大多数的企业预算都做得不理想。很多人会抱怨做预算：不会、不准、不用，后结果就是无用。怎样做出靠谱的预算？

讲师介绍：

李薇

注册管理会计师（CMA），北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师。

曾为国家审计署、中国国际电视总公司、SOHO中国、海南国资委、中海运、北京市建委、中国体育总局等多家单位进行过全面预算管理和成本管理方面的授课和咨询，接触过大量的各行各业的预算及成本案例。

在管理会计理论和实践方面的经验非常丰富，授课风格大气幽默、深入浅出、深受学员欢迎。

课程大纲：

第一部分 疫情后期重新审视目标

第二部分 预算三步调整法

第三部分 预算要不要滚动起来？

第四部分 预算调整了，KPI调不调？

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2020年5月13日（周三）19:30-20:30

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2020年5月13日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301