2020年接近尾声，新一年即将开启。

想必财务部的工作复盘以及新一年展望计划中又要提及关于“成本管理”的话题，毕竟内外部环境所迫，是无奈之举也是生存法则。

我们从管理会计理论中学到了很多成本管理方法，其中定额法贯穿于我们的日常工作。

所谓方法以及工具是需要产生使用实施收益的，这点毋庸置疑，而反问我们自己一句：我们日常工作中使用的方法，有多少能够帮助公司避开风险？有多少能够帮助产粮部队实现绩效目标？有多少能帮助员工改善学习曲线？这些内容又如何应用转化到你的企业场景中？这个思考必须有！

如何算是“会”管成本，这是我们本次课程要分享的主题。

如何通过了解企业的现有发展阶段以及管理环境，来搭建属于企业自身现阶段的成本管理方法？以及如何实施？如何赋能业务？如何和绩效等管理契合成闭环？希望本次课程给您答案。

课程大纲

1、了解成本管理理论架构；

2、学习如何实现“会”管成本；

3、互动答疑：QA问答；

课程讲师

吴宁老师，华夏永道特邀实战讲师，注册管理会计师CMA，中欧CFO 18届；在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验；在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。

授课方式

在线直播（请进入听课群后点击链接完成0元支付；直播开始前3分钟进入课程测试网络）

直播时间

2020年12月15日（周二）20:00-21:30

适合人群

企业财务经理、财务主管、成本专员，以及所有对此主题感兴趣的职场人士

温馨提示

本次课程为限时免费，直播开播后，课程恢复付费，请务必于2020年12月15日（周二） 20点前完成报名。报名如遇问题，请咨询微信： hxyd003

报名方式

点击报名：https://mmbizurl.cn/s/I5WuSBZUm