2020年12月线下活动方案

在日益激烈的竞争中，企业想要保持自身经济的可持续发展困难重重，增强企业的核心竞争力，强化企业的内部管理，提高企业的财务管理水平是关键。具体来说，企业可以从财务预算与绩效考核这两个方面着手，通过找到二者的关联性，有效促进二者的融合来提高企业的内部管理水平。

同时，企业各部门高管也需要全面提升个人综合能力。只有提高自身的综合实力、增强核心竞争力是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的前提和保障、有效的预算管理和绩效考核不仅有利于提高企业内部管理水平，还有利于提升企业的可持续发展能力、预算和管理虽然属于企业发展的不同范畴，但都是企业发展的重中之重，企业在开展内部管理时，只有有效的将预算与考核结合在一起，努力促进二者的融合协调，才能够充分发挥预算管理与绩效考核的积极作用，从而为企业的长远发展保驾护航。

分享主题：《绩效考核与预算管理的融合如何为企业经营保驾护航》

分享内容：

一、财务价值+职能的演变

1、财务人的思维转变

2、时代赋予的技术转变

3、现代职场的职能转变

二、数字化时代的预算管理+绩效考核融合

1、战略管理引领下的预算管理理念

2、良好的绩效管理制度对于企业发展的重要性

3、预算管理与绩效考核相互作用促进企业发展

三、赋能+创新，并驾齐驱

1、通过案例更好的理解绩效管理与预算管理在企业中的应用

2、如何更好的提升自己为企业赋能；

分享嘉宾：蒋老师

分享嘉宾：蒋老师

高级会计师

注册管理会计师（CMA）

澳洲公共会计师（FIPA）

英国财务会计师（IFA）

兰州大学工商管理硕士

参加人员：

管理会计专业人士20人；企业中高层管理者10人；

活动时间：12月19日 13:00-17:00

活动地址：瑞晶国际商务中心20楼

CPE学分： 3分

活动议程：13:00-13:30     来宾签到

13:30-13:40     互动及嘉宾介绍

13:40-16:00     主题分享

16:00-16:30     分小组交流

16:30-17:00     结束&合影