课程背景：

一直以来，在创业大潮中，因资金管控漏洞击溃的企业数不胜数。在数字化运营的今天，金融和产业深度融合之下，资金的重要性更加不言而喻。企业营运资金管理的重要性显得尤为突出。

营运资金管理不善，企业不但将造成资金浪费，还可能无法偿还到期债务而导致破产。

在企业管理营运资金时，如何确定企业是否需要低现金保有量？如何计算出不同性质企业合理存货量？如何推算出各期营运资本需求量及增加额？资金日常管理有哪些坑？

讲师介绍：

陆淑桂

CMA注册管理会计师；

中央财经大学会计学硕士；

中央财经大学研究生导师 ；

大型中央企业总会计师(CFO)

陆老师从事财务工作二十余年，十年大型央企总会计师任职经验。负责多家中央企业、中外合资企业、混合所有制企业的财务管理工作，在高科技制造业、服务业、进出口贸易行业有丰富经验。

陆老师从业务部门转型而来，擅长从技术视角，应用财务理论结合工作实际来分享课程，在业财融合、成本管控及企业价值重构方面具有较丰富的实践经验，主导过多家大型央企的供应链改进及业务流程重组工作。

课程内容：

1、 企业扩张的概念

1） 什么是企业扩张？

2） 企业扩张的分类

A、 内部扩张的方式及特点

 案例：国美零售

B、 外部扩张的方式及特点

案例：国美零售、恒大集团

2、 资金管理：

1） 资金的来源方式

2） 资金的使用

3） 资金管理的手段

4） 财务人员识别不同投资的风险

多元化扩张的反面案例

案例：五谷道场、三九集团

5）规避多元化风险的措施

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2021年10月27日（周三）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示:

请于2021年10月27日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301