请输入关键字
联系我们

请选择您的致电原因

  • CMA信息
  • 年费
  • 分会相关
  • 出版
  • 教育
  • 活动
  • 商城
  • 网站相关
  • 其他
附件
+ 添加
(只允许上传pdf,mp4,xlsx,xls,docx,doc,jpg,png)
点击切换
换一张
“财务人员的情商沟通课—当遇到业务部门舞弊”直播邀请函
“财务人员的情商沟通课—当遇到业务部门舞弊”直播邀请函

为更好地服务于CMA持证者,为财务及相关领域从业者提供前沿、实用,且具有针对性的优质学习资源,IMA中国教育团队推出了涉及多行业领域的系列直播课程,欢迎您届时前往直播间学习观看。

11月19日,IMA协会将举办“财务人员的情商沟通课—当遇到业务部门舞弊”直播课程,详细课程信息如下:

课程背景:

舞弊是财务人员绕不开的敏感话题,职业生涯中几乎每个财务人员都会遇到。我们要视而不见吗?还是同流合污?想要维护职业道德和正义,就一定会成为炮灰吗?如何“高明”的应对才能对得起我们的“忠于职守”?


讲师介绍:

张梦

管理会计师、高级会计师、注册会计师

从事财务管理工作18年,曾任世界500强外资、民营企业财务总监,现任生产企业集团财务总监。在财务工作各个模块有资深经验。


课程大纲:

第一部分:公司中常见的业务部门舞弊场景举例

1. 支付单据、报销单据造假

2. 销售要求给客户商业回扣

3. 采购人员收取回扣

4. 业务考核数据造假


第二部分:财务人员发现业务部门舞弊,如何应对?

1. IMA职业道德准则已经告诉了我们应有的态度

《IMA职业道德行为准则》界定并说明了四项准则,以帮助界定从业人员的道德职责:胜任、保密、正直、诚信

而在中国本地实战场景中往往情况复杂,使我们左右为难,遇到具体的情况,我们应该如何应对呢?

2. 舞弊案例及解决方案说明:

案例①三省的经销商装修费报销全部造假

案例②民营企业中,被要求给客户回扣,同时要求上浮客户发票金额以包住回扣金额

案例③为什么我们的采购供应商单一,多年不变?采购人员收回扣怎么办?

案例④利润中心隐瞒成本以获得上半年奖金,怎么办?


第三部分 当遇到业务部门舞弊的解决方案总结

1. 正直是唯一应有的态度

2. 不能把怀疑当作证据

3. 用权力人利益点说服权力人站在我们背后

4. 用内控流程的正当手段解决目前的问题和杜绝未来的此类问题


第四部分:总结与互动答疑

课程时间:2021年11月19日(周五)14:00-15:00

课程时长:1小时


直播间入口:请使用抖音APP,扫描关注下方二维码或搜索“CMA注册管理会计师专业持续学习”

from clipboard

授课语言:中文

CPE学分:1