2019年2月19日

课程说明：

成本管理是企业财务管理的核心，是企业核心竞争力体现，也是管理会计的精髓。为什么传统的成本管理不能满足企业经营管理需求，怎样才能发挥管理会计中成本管理工具的作用，笔者通过案例讲解阐述了企业目前成本管理存在的弊端，管理会计中的战略成本管理、价值链成本管理以及作业成本管理等帮助企业提升价值的重要作用。帮助学员拓展视野，明确学习方向，找准自己发展的目标。

讲师介绍：

翁晓文

经济管理专业研究生。高级会计师、高级审计师、注册会计师、注册资产评估师、注册土地估价师，金蝶集团首席财务专家。有四十年企业财务工作经验，历任外资企业财务经理、会计师事务所所长、新加坡上市公司财务总监、金蝶集团首席财务顾问等职务。在管理会计实践中成功应用可行性研究、本量利分析、全面预算、风险管理、作业成本、价值链分析等工具帮助所在企业以及服务的客户改善经营，实现价值创造。先后为上千名企业财务高管讲授《财务总监的九种能力》、《集团管控的五项修炼》、《风险管理与内部控制》、,《大数据时代财务转型与业财融合》等课程，受到广泛的好评。

课程大纲：

　　传统成本管理面临的挑战

　　数据经济时代对成本管理的需求

　　以管理会计为基础构建企业成本管理体系


授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2019年1月23日（周三）19:30-20:30

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：


请于2019年1月23日（周三）17点前提交报名信息。


课程咨询微信：CMA0106