12：30-13:30

签到

13:30-15:20

 主题1：中小企业成本管控，如何管？又如何控？

分享嘉宾：吴丹辉

1.成本管控要顺势而为

1)中美贸易战对你是否有影响？

2)年初各企业的大裁员、996是否有你的企业？

3)疯狂涨价的猪肉你还吃的起吗？

1.    纵向管成本要利润

案例：企业里影响利润的几大成本如何管控？

2.    横向管外部利益相关方要收益

案例：XX电器是如何利用外部资源来降低自身总成本的!

3.    成本管理方法在实践中的应用

1)标准成本法适合什么样的企业？

2)目标成本如何应用？

    3)战略成本又是怎么回事？

5.推进成本管控工作时如何达成上下目标一致，共同实施！

15:20-15:30

茶  歇

15:30-16:50

主题2：简而有效做管理  思维转变价提升

分享嘉宾：赵莉

第一部分  时代转型大背景下,财务人员如何提升自身价值

1. 财务人员如何应对时代转型

2. 财务人员如何提升自身价值

第二部分  大道至简  如何建立简而有效的预算管理体系

1. 预算管理应该怎么做才有效

2. 正确认识全面预算管理体系

 1)走出全面预算管理的误区

 2)建立全面预算管理思维模式

 3)实施全面预算管理应注意的关键问题

 4)不同企业发展期预算模式的选择

 5)全面预算管理提升企业基础工作

3.    建立全面预算管理体系

  1)全面预算管理整体架构

  2)战略、计划与预算的关系

3)预算编制管理

  4)预算执行与控制管理

  5)预算分析内容与应用

6)绩效考核原则与考评体系

16:50-17:00

自由交流